再说阿里月饼事件

之前我写了一篇《阿里价值观卖的是什么馅的月饼?》 说了一下我的看法,在那之后,事情有了新的进展,阿里集团把5人全部开除了,我也陆续看了一些相关和其他人的意见,就再说一次。 先说阿里巴巴的最终决定,这基本上就是用一个错误去掩盖前一个错误的决定。他们讨论了4个小时,参与人包含了马云、逍遥子等人,基本就是阿里巴巴高管悉数出动了,而第一个决定只用了2个小时,参与人也就是HR、行政和这4个人的直接领导,另一个据说是阿里云的安全老人叶敏,在其领导道哥的周旋下虽然躲过了第一个决定,但是因此事把阿里巴巴放在公众风暴眼的情况下,几个大佬就做了一个简单但是他们却艰难的决定,叶敏也开除,从此阿里黑(阿里云除外,原话)。 我在Eric 这一篇阿里月饼事件: My Concurring Opinion里注意到一个细节是此事之前有规定只能预定1个订单,最多3盒,单就这一点,从结果看这5个人都超出了规定数量,都违反了规定;到这里我也不否认这5名同学违反活动规定,采用技术手段影响了秒杀月饼这个活动的公平性(也仅仅是相比较其他没有使用技术工具的同学而言); 真正值得争议的部分是阿里对此事的处置办法,在2个小时内让涉及此事的4名同学走人,罪名状是:违反阿里核心价值观——诚信原则。且先不论阿里价值观中是否有这一条,先说说这几位同学是否因此事可以确认他们就不诚信呢?诚信,诚实守信。这几名同学在发现预定月饼远超自己想要的数量后是主动向行政部门报告了此事,而且坦白说明使用了脚本来模拟点击秒杀月饼,这不是诚实这是什么呢?守信,单从此事我并看不出他们有失信于谁的行为。 要说错,他们唯一的错在于抢的太多,影响活动公平性的问题也来自于此,要是他们脚本只抢1单或者系统只允许抢1单(没想到可以连续秒杀,换成真人去点也一样),我相信这个问题便不存在了。凡是认为他们使用脚本进行秒杀本身就是动机不对,此诛心之论,要是这样来说,凡是使用工具抢火车票的都是动机不对,理应枪毙; 单从抢月饼一事我看不出这5名阿里员工有何违背诚信的地方。 关于微博上 @吴军博士 的言论 , 我非常认同贺师俊的回答 同时我也看到有人在知乎问 如果月饼事件(或类似的事)发生在 Google、微软或者 Facebook 这种公司,它们会如何处理? ,回答都很不错。 喜事办成丧事,这也是阿里HR的本事。